什么是好的設(shè)計？(13)

　　然后馮侖又說另外一個登山者，每到一個階段就跟媒體通氣兒，很愉快地談本身看到的感受，效果到8000米的時候再沒有力氣登上去了，只好遺憾地下山。所以，當(dāng)人有了一個目標(biāo)的時候，就應(yīng)該不遺余力，耐得住寂寞，才能登到高處。

　　在設(shè)計中，當(dāng)困難太大的時候，就逼得設(shè)計師不得不選擇最簡單的設(shè)計，當(dāng)解決難題成為設(shè)計師的重要義務(wù)時，那些花樣，流行，裝飾全都不存在了。

　　并非所有的痛楚是有益的，有好的痛楚，也有壞的痛楚，你必要的痛楚是讓你向前沖的痛楚，而不是無作為的痛楚。設(shè)計工作中，解決題目的痛楚是好的，但是挑剔的客戶和低劣的材料帶來的痛楚是壞的痛楚

　　德國包豪斯(Bauhaus)學(xué)派的設(shè)計師采取美國建筑師路易斯 沙利文(Louis Sullivan)的"情勢跟隨功能(form follows functions"的觀點。由于當(dāng)功能自己就很困難的時候，情勢必須跟隨功能，由于沒有別的精力再開發(fā)多余的"情勢"了。同樣，人們覺得天然界里野生動物是很美也是由于他們富有挑釁的生活讓他們的每一個特性都有其作用。沒有涓滴裝飾和虛耗。

　　"Time always softens the pain and makes things look like more fun than they really were.

　　But who said everything has to be fu