眾的聲音,公司會通過人工智能監(jiān)測的設(shè)備,使用網(wǎng)絡(luò)爬蟲的體例,生成多維度的全網(wǎng)輿情報告,并結(jié)合報告作出輿情預(yù)判息爭讀,緊貼觀眾的愛好點(diǎn)、和媒體的關(guān)注點(diǎn)做響應(yīng)的傳播規(guī)劃,將劇情中的話題打造為社會話題,劇情中的人物打造為社會人物,劇情中的評議打造為社會評議,以引發(fā)更持久的共振?!遍Z爍說。
同時更令人欣慰的是,營銷公司的話語權(quán)也在上升。
因?yàn)椴⒎敲嫦駽端收費(fèi),許多項(xiàng)目交到營銷方手中時已經(jīng)賣出,作為劇集產(chǎn)業(yè)鏈的下流環(huán)節(jié),此前營銷公司的操作空間和聲量都有很大局限性,甚至有個風(fēng)趣的段子:“做電影營銷的可以跟徐克一個桌子開會,但電視營銷的是不會跟侯鴻亮一路開會的”。
但隨著“內(nèi)容為王”理念的上升,市場對劇集口碑要求的進(jìn)步,越來越多項(xiàng)目方意識到了應(yīng)該更貼近受眾,也讓劇集營銷舉動變得越來越前置,這也意味著營銷公司話語權(quán)的上升。
“今年,有些項(xiàng)目剛有一個故事框架,演員也沒定,制作班底也剛七七八八,這個情況下就開始先來找我們,來聊題材的創(chuàng)新性,甚至?xí)屛覀兘o到一些演員的意見,這就是很典型的體現(xiàn)。”王麗麗說。
如許的前置,也說明劇集項(xiàng)目方開始具備產(chǎn)品思維,大概將來懂營銷的導(dǎo)演和編劇,不會再是“這么多年只有一個于正”,屆時當(dāng)下陷入“套路化”的劇集營銷市場,大概會注入新的活力。
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