如何快速進(jìn)步設(shè)計(jì)服從？(2)

　　Step  2: 對所收集的需求進(jìn)行再處理

　　首先，對所收集的需求進(jìn)行整頓，按工作的緊張度和難度合理分配時(shí)間，可以進(jìn)步工作服從。只要理清了事情的優(yōu)先級，就能輕松的決定處理順序。這方面建議學(xué)習(xí)《佐藤可士和的超整頓術(shù)》。

　　其次，對需求要有刨根問底的態(tài)度，一拿到需求就立刻開始畫稿，遇到題目再去找產(chǎn)品，這是許多設(shè)計(jì)新人的風(fēng)俗，有些甚至到截稿時(shí)才找產(chǎn)品過稿，孰不知這是方向跑偏和賡續(xù)修改的重要緣故原由。外觀應(yīng)付需求無法解決題目，要先了解用戶或產(chǎn)品的核心訴求，找出背后原形，才能夠得出最合適的解決方案。解決本詰責(zé)題便不會有因產(chǎn)品方向跑偏導(dǎo)致的重復(fù)返工。因此，在與產(chǎn)品溝通時(shí)，不妨多問本身和產(chǎn)品幾個(gè)題目。

　　這個(gè)需求的背景是什么?是為了幫助用戶/公司/產(chǎn)品自己解決什么樣的題目?解決這些題目必要考慮哪些關(guān)鍵點(diǎn)?現(xiàn)有的和我們理想中的使用場景及流程是怎樣的?

　　用戶要完成什么詳細(xì)義務(wù)?

　　目前有哪些內(nèi)容還沒有確定?

　　這個(gè)需求是否存在風(fēng)險(xiǎn)，假如有怎么解決?

　　另外，有一些不十分明確的需求，照著實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)很大。所以要思于前，行于后。最后一步才是開始畫稿。諳練的技能會明顯提拔工作服從。就像做菜，必須有一手好刀工，做設(shè)計(jì)也一樣。在進(jìn)步手速的同時(shí)，好用的工具，明確清晰的規(guī)范，可以反復(fù)調(diào)用的模板也是進(jìn)步工作服從，削減重復(fù)工作量的好幫手。

　　2，時(shí)間把控