喵哥喜歡看NBA，原來最愛飄逸的麥迪，他退役多年造成的歸屬感空檔，最近終于被庫里補齊，忙里偷閑看場勇士的比賽直播是一個簡單的需求，現(xiàn)在卻有點奢侈。 事情是這樣，15賽季總決賽結(jié)束后，NBA網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)被企鵝拿到，當時所有人并沒有在意這跟自己有什么關(guān)系，然而新賽季開始，這成了很多人的噩夢。 就像你要買火車票必須去12306一樣，看NBA網(wǎng)絡(luò)直播，必須去他家。雖然諸如直播流、畫

chinaz141 2015-12-28

坦白講，其實對于O2O這個概念，時至今日我都不確定我是否真的理解。 起初看不懂，最火的時候也看不懂，只有等大部分O2O產(chǎn)品都死得差不多的時候，才能稍微讀懂點O2O的概念，不能求真，至少可以證偽。 但是對O2O的理解和操盤O2O的成敗又不是絕對等價的，可能你對O2O的理解超越全國99.9%的從業(yè)人員，但也并不能保證你就能做個O2O一炮而紅。當然了，有的人成功了，也只是在不斷摸

chinaz102 2015-12-28

2015年，微信公眾平臺迅猛發(fā)展，公眾號數(shù)量過千萬，活躍公眾號數(shù)量也有200萬，競爭愈演愈烈，資本寒冬還是創(chuàng)作春天的爭論也是此起披伏。 不過，可以看到的是，公眾平臺已過高速增長期，微信的推廣需要更加的落到實處。近2年，關(guān)于“微信公眾號怎推廣”。“微信公眾號漲粉”、“微信公眾號如何獲得粉絲”的話題絕對是互聯(lián)

chinaz104 2015-12-26

如果現(xiàn)在給運營狗們拋出一個問題：運營、營銷、策劃有什么區(qū)別？相信90%的人一口答不上來，腦子飛速的轉(zhuǎn)個幾分鐘后，才能說幾句營銷偏資源啦，運營偏內(nèi)容啦，策劃偏創(chuàng)意啦之類的區(qū)別。 說實話我也不知道。 所以我才要寫這篇啊魂淡！ 互聯(lián)網(wǎng)三座大山，百度騰訊阿里巴巴，代表了行業(yè)最高水準； 坊間有言：技術(shù)看百度，產(chǎn)品看騰訊，運營看阿里； 我有幸能加入阿里做運營，最近工作不忙，居然能從加班狗

chinaz130 2015-12-26

如何用產(chǎn)品思維寫“爆款”文章 很多人問小六是否有過寫作的練習經(jīng)驗，我總是一概而論：“沒有啊，只要堅持寫就好啦”。 問得多了，我在想這里面是不是有隱性的知識在里面？如果能挖掘出來，是不是可以讓更多的小伙伴們喜歡上分享，喜歡上寫作呢。 所以今天這篇文章的目的很簡單，就是想告訴你：寫作就是做產(chǎn)品，你要像一個產(chǎn)品經(jīng)理一樣去寫文章。 注：這篇文章的閱讀時間會占用你大約10分鐘

chinaz129 2015-12-26

文/金錯刀（微信ID：ijincuodao。覆蓋300萬科技商業(yè)人群的每日獨家干貨） 支持/毒小刀（微創(chuàng)新學院案例中心編輯） 首映當天破億，上映5天，票房近8億，《尋龍訣》如此高歌猛進的表現(xiàn)著實讓人目瞪口呆。如果不出意外，它將成為今年賀歲檔的票房冠軍。要知道，它的孿生兄弟《九層妖塔》自上映以來遭遇罵聲一片。觀眾看完之后心涼了半截，本來對這個超級IP已經(jīng)不抱太高期望，但

chinaz121 2015-12-26

不論我們做任何一款產(chǎn)品的，都會面臨一個問題。產(chǎn)品跟用戶之間，有一段距離。因此需要通過各種各樣的渠道，將產(chǎn)品推廣給用戶，讓用戶知道，去使用、下載。 作為產(chǎn)品經(jīng)理，特別是負責產(chǎn)品運營的同學，我們期待的是高曝光、高轉(zhuǎn)化、高留存。但希望是美好的，現(xiàn)實是殘酷的。沒錢，資源少。因此總會考慮壓縮成本，用低成本去達到高曝光、高轉(zhuǎn)化、高留存。這也不是說沒有可能，曾經(jīng)有很多這樣經(jīng)典的案例。 一

chinaz118 2015-12-26

所謂新聞流排序（news feed ranking），指的是 Facebook 的一項看家本領(lǐng)：用戶每天會收到兩三千條新鮮事，卻只會閱讀前 50 至 100 條。利用機器學習將用戶最想看的內(nèi)容排到最前面，從而提高粘性和日活。 這固然是一篇著重技術(shù)的文章，所在公司 Facebook 更是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。但這并不妨礙創(chuàng)業(yè)者從中得到經(jīng)驗。利用 A/B 測試作為

chinaz122 2015-12-26

在現(xiàn)在這個萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，想做出一款能成功吸引用戶的產(chǎn)品，真是難比登天，當然這也正是產(chǎn)品經(jīng)理的真正價值所在。 而一款產(chǎn)品為什么能吸引用戶，最關(guān)鍵的不是你是BAT出品，還是王思聰出品，而是你有沒有為用戶當前的問題提供更好的解決方案，而 更好 不是想出來的，是比出來的。 決策理論 告訴我們用戶做任何決策都是比較和權(quán)衡的結(jié)果，無論是購買決策、下載免費APP決策、甚至星期天

chinaz161 2015-12-25

5分鐘看完以下10項，你就妥妥的明白如何get√小米首發(fā)推薦位了

chinaz144 2015-12-25

垂直電商死了那么多，你如何不被天貓、京東干掉？這是酒仙網(wǎng)創(chuàng)始人郝鴻峰被拷問最多的問題。

chinaz108 2015-12-25

為什么聊這個話題？ 在畢業(yè)后最初4年里，我的薪水漲了超過10倍，從最開始一個苦哈哈一無是處的屌絲，在運營工作中慢慢成長，也有了相對比較理想的報酬。 剛畢業(yè)時的我懵懂無知，空有滿腔熱血想要做出一番成績，努力一段時間后能力沒有提升，開始陷入迷茫困惑，再到逐步摸索出門道，一路走來回看犯了不少錯誤，也在一些選擇上做對了些事，感慨良多。 之前組織線下沙龍，和一些小伙伴分享這些

chinaz155 2015-12-25

今天我們不談技術(shù)談資源，有人說APP推廣是一門高深的技術(shù)，還有人說APP推廣是一項長期的工程，我說是技術(shù)也好，是工程也罷，你都得有資源，想想看為什么同樣的方法有的運營玩得樂趣十足，有些運營卻始終玩不出效果。拋開產(chǎn)品本身的差異問題外，更多的差距個人認為倒不是因為技術(shù)上的，而是資源上的差距。

chinaz128 2015-12-25

設(shè)計是一個在不斷嘗試和糾結(jié)中前進的職業(yè)，設(shè)計師就是一個個糾結(jié)綜合體。工作中時常被自己的思想圍城弄得不可自拔，既聽不進其他人的意見，也無法為自身找到突破。不是任何時候都能有人幫你拍醒自己，所以如何有效的避免自己陷入思維僵局才是問題的關(guān)鍵。 我也曾掉過不少坑，每次都是愁得頭發(fā)掉一把；剛開始總是得過且過覺得事情解決了就行了唄，結(jié)果就是下次依然掉坑。按老人家的話來說“不能記吃不記打

chinaz110 2015-12-25