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My Alibaba后臺首頁及導航風格改版項目總結

2012年第三季度時,我們對海外賣家版My Alibaba(以下簡稱MA)首頁進行改版,當時MA后臺的視覺已有規(guī)范,但很陳舊,如果按照原來的規(guī)范進行設計,也能順利的完成需求;但我們的前臺頁面經(jīng)過2012年轟轟烈烈的改版已經(jīng)有了全新的面貌,風格也趨向于平面、寬松、簡約;后臺還是多年未變的樣式,體驗相對陳舊而且不統(tǒng)一,同時集團提出work in Alibaba的概念,也是時候?qū)笈_進行一些改版優(yōu)化了。

 

當然視覺風格不統(tǒng)一不是發(fā)起一個改版項目的唯一目的,最根本是要分析目前的界面存在的問題,通過解決問題進行優(yōu)化,改版過程分成兩個步驟。

  1. 首頁框架結構及樣式
  2. 導航欄

先是進行了老頁面的框架結構及樣式的改動。

在國際站中會員類型繁多,在業(yè)務上為了滿足每個會員階段中的不同的需求,從而出現(xiàn)了多種版本的后臺首頁,在這過程中出現(xiàn)了歷史遺的留問:風格差異越大,用戶體驗上毫無延續(xù)性。在設計前簡單分析了后臺首頁功能本身作用于操作體驗的平衡性。

  1. 首頁更多是承載關鍵性動態(tài)提示、相關信息第一層級入口和用戶操作的主行為。
  2. 比起前臺產(chǎn)品信息的可視化展示、后臺更多的作用是【工具】。

在交互階段從新調(diào)整了MA后臺信息結構。

把信息模塊中的需要強化的【待辦事項】和【會員生命周期引導】主要價值點內(nèi)容放在了最核心位置,在用戶從免費會員到基礎認證會員,再到成為收費會員過程中這個結構始終不會有變化。

在之前的后臺有多個不同的尺寸版本,按DPL規(guī)范中的柵格公式從新劃分了左右框架。因后臺子頁面暫時不改動寬度,暫時采用了960px,但為后續(xù)改動為990px做了準備。

把關鍵信息內(nèi)容展示在第一屏,盡量顯示在500~600之間,現(xiàn)訪問國際站的用戶中縱向分辨率800以內(nèi)設備的占據(jù)70%以上。

樣式風格:首先要考慮使用我們網(wǎng)站后臺的用戶群及商業(yè)屬性。用戶多為男性,屬于貿(mào)易類在線管理后臺。所以體現(xiàn)更加工具類特性的設計。在設計上盡量做了精簡,采用了全站統(tǒng)一式的灰色框體,也把信息塊之間用框體圈了起來,讓信息結構簡潔明了,也體現(xiàn)扁平的效果。

買家頭部搜索框:考慮到搜索不是用戶在后臺的主行為,同時為了減少用戶在操作中的干擾,弱化了整體搜索框。

最終設計稿:

此后單獨做了導航欄的改版。

把當前的ma后臺大多數(shù)頁面分為兩個模塊:一級二級導航區(qū)、內(nèi)容操作區(qū),從縮略圖可以看出目前的設計,導航的視覺層級高于內(nèi)容操作區(qū)。

為了重新確定界面視覺層級,先問自己三個問題并進行回答:

1)用戶來到MA后臺某個界面如產(chǎn)品管理頁主要目的是什么?

對自己發(fā)布的產(chǎn)品進行管理(包括查看發(fā)布的產(chǎn)品是否通過審核、對未通過審核的產(chǎn)品進行編輯等)

2)用戶來到MA后臺某界面如何行為?

一般是先查看自己關心的內(nèi)容如審核未通過的產(chǎn)品,然后進行相應的操作如編輯或刪除,用戶想要離開本頁面時,會去找導航

3)導航的作用是什么?

告訴用戶MA后臺有哪些內(nèi)容可管理,當前你在哪個頁面,當用戶需要離開本頁面或迷路時,能快速找到他想要去的頁面

從以上對問題的解答,可初步得出結論:

MA后臺的導航是可以弱化的,但要固定導航的位置,同時清晰表達當前的位置

為了驗證這個分析思路的合理性,我還需要看看其他網(wǎng)站的做法:

1、支付寶首頁的改版,老版的視覺層級最高的時導航及推廣的活動,問了周圍的同事,來到支付寶首頁最常用的功能是什么?基本上作為老用戶的我們主要是進行登錄操作;新版首頁針對新用戶強調(diào)了支付寶的核心價值,針對老用戶強調(diào)登錄操作,而原先視覺層級很高的導航被弱化,但仍然不失導航的作用。

2、Google+界面典型的以內(nèi)容為中心,導航在側邊弱化,用戶需要切換時也能快速找到,同時也清晰的表明了當前的位置

經(jīng)過前面的界面分析及競品分析,后面就是根據(jù)得出的結論進行設計了,在設計過程中,視覺需要解決的主要問題是,導航被弱化后,如何才能做到內(nèi)容和導航的分離,使用戶來到MA后臺后,能快速定位到自己關注的內(nèi)容部分

我們前后也嘗試了好幾種方案來達到這個目的:

版本1:將一級導航和頁頭統(tǒng)一用灰色底,形成一個整體,和內(nèi)容分離

版本2:將導航弱化成灰色,100%通欄設計

最后我們考慮MA首頁及子頁面的適用性,得出設計終稿

在項目推行過程中,因為后臺涉及到多個業(yè)務方,而且導航從原來視覺層級最高,降到很弱,變化很大,大家雖然覺得前面的分析很有道理,但還是不免擔心因為視覺層級降弱,用戶找不到導航;基于業(yè)務方的接受度及用戶的接受度,我們借助用研團隊的在線調(diào)研工具來驗證哪個設計更優(yōu):

用研同學選取4000名海外用戶,將新老版本圖片分別發(fā)給2000名用戶,設置兩項任務:

1、首先看到的是MA首頁,需要對自己的產(chǎn)品進行管理,讓用戶點擊圖片上的區(qū)域(驗證一級導航)

2、進入產(chǎn)品管理頁面,用戶需要發(fā)布新產(chǎn)品,再次點擊(驗證二級導航)

從調(diào)研結果看:

在內(nèi)容定位上,新版本導航用戶點擊率高于老版本

用戶尋找導航的速度,新版本也大大高于老版本。

用研的數(shù)據(jù),驗證了新設計的體驗更優(yōu)于老版本,對后面我們推進這個設計方案落地執(zhí)行并上線,起了很大的幫助。

這個項目整個過程比較完整,我同時扮演了一次PM的角色,受益很多,讓我看到從視覺專業(yè)角度想辦法促進產(chǎn)品體驗,我們的設計是可被衡量的,設計師不僅僅是資源,我們也可以主導發(fā)起需求,來達到用戶體驗提升甚至促進業(yè)務目標達成的效果。

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