運營在手游公司中，究竟發(fā)揮著什么作用？(2)

其中商務是負責對外的，聯(lián)系渠道進行推廣。策劃就是游戲團體框架的搭建和數(shù)值的策劃。技術(shù)就是把策劃的需求用代碼的情勢實現(xiàn)出來，而設計則是將其配上悅目的血肉，比如萌萌噠的安琪拉。運營嘛，就是統(tǒng)籌上面所有崗位的天使一樣平常的存在，咳咳，我說的是真的，運營上輩子都是折翼的天使。

在手游公司中，運營和商務的配合最為密切，商務是對外的，運營是對內(nèi)的，而將外部信息達給內(nèi)部，就是運營的職責了。我做游戲運營的時候，會把商務獲得的信息，比如評級要求、整改建議等渠道反饋的建議，整頓后給到策劃，內(nèi)部討論、消化掉這些外部反饋。到了游戲后期，運營的工作就是催促商務要到更多的資源，帶來更多的用戶。商務則要求運營將游戲數(shù)據(jù)調(diào)優(yōu)，或者給到額外的支持，以在資源換取時更有上風。

相愛相殺的一對好CP。游戲的核心玩法、數(shù)據(jù)以及日常運動都是由策劃來制訂的，假如沒有運營的話，策劃就會隨心所欲的去上各種本身喜好的運動，不會考慮KPI。畢竟大部分策劃都是有產(chǎn)品情節(jié)的，能夠讓用戶玩的爽是他們最樂于做的事情。那么題目來了，游戲也是要紅利的，做情懷的運動是賺不了多少錢的。所以這個時候運營就參與進來了，運營根據(jù)KPI來制訂每個月游戲內(nèi)的運動頻次，運動目的。比如每個月出1個新好漢拉下充值，假如讓策劃本身