315這東風，京東用得甚好

3· 15 晚會遭遇點名，極有可能意味著一個企業(yè)從“人間”墮入“地獄”。

普及了 25 年的維權、打假，在3· 15 高光的暉映下，可謂幾家歡樂幾家愁?？上攵?，此時此刻大概許多企業(yè)的公關已臨危受命，為了應對或將臨到頭的曝光“危急”，早早預備啟動各項“被點名”預案，他們將以迅速的反應和敏捷的應對機制來降低“傷害”系數(shù)。

又怎知上湯止沸，不如釜底抽薪?

3 月 14 日，京東聯(lián)合央視并攜手 10 余家“CCTV國家品牌計劃”成員，公布推出首個 315 京東國品日。地歌網(wǎng)受邀參加京東國品日的發(fā)布會，不管是合作雙方和到場的十幾個品牌商口中，在發(fā)布會現(xiàn)場聽到最高頻的詞匯莫過于是“品質”、“品牌”。地歌網(wǎng)認為，京東在 315 國際消耗者權益日來臨之際，打造一個品質誠信的購物節(jié)，這股東風京東用得妙。

電商節(jié)不止京東一家，然而，點亮“品質”主題的好像京東是孤例。

從 618 店慶日到 315 國品節(jié)

美國紐約時代廣場的廣告牌被中國品牌點亮。

號稱“世界的十字路口”的美國紐約時代廣場，每年超過 5 億的人流量，在3· 15 前夕，京東帶領十大國家品牌計劃成員集體亮相這一全球矚目的商業(yè)核心高地，向世界傳遞中國品質正能量。 315 京東國品節(jié)正試圖賦予 3 月 15 日一種新的意義。

不難看出，京東國品日跨越的不是一小步。

京東 618 已經(jīng)成為 6 月行業(yè)大促的一道風景線。京東 618 被命名之前，京東平臺耳熟能詳?shù)摹霸潞陲L高”正品低價的促銷，那時候，京東體量相對比較小，面對的品牌廠商的話語權不高，隨著京東體量的賡續(xù)擴大，京東 618 大促的賡續(xù)吸引了很對玩家， 2009 年 6 月，京東 6 月單月業(yè)績破年度業(yè)務額記錄， 2012 年友商不約而同地參加618，打出了一場“諾曼底大惠”，繼而是 2014 年天貓加入 618 大戰(zhàn)， 618 的規(guī)格已經(jīng)上升到整個電商行業(yè)。

從店慶日到電商共同的節(jié)日， 618 賦予的節(jié)日意義好像永久跑不開促銷的調性。

2015 年，京東 618 戰(zhàn)地遷移至移動端，節(jié)日的角逐更加激烈，而 2016 年，京東 618 祭出了品質狂歡的大旗， 618 儼然與阿里的雙 11 對壘，標志著競爭規(guī)模日益增加的同時，品質的切入尤為緊張，也折射出京東 618 達到了黃金時代。

而 315 京東國品節(jié)的打造更像是一種跨越式升級。

京東集團首席公共事務官藍燁透露表現(xiàn)：京東國品日的舉辦讓 315 不再僅僅是消耗者權益珍愛日，更成為了品質誠信購物節(jié)。

一方面有央視“國家品牌計劃”戰(zhàn)略背書，另一方面有京東長期以來品質電商屬性的堅持。 315 京東國品節(jié)傳遞出來的一個旌旗燈號是京東的影響力正在賡續(xù)增強，肩負著中國品牌墻內墻外開花的“職責”，京東好像也賡續(xù)向外傳遞一個聲音，由于京東，所以品質。京東國品節(jié)正試圖賡續(xù)地強化了京東品質電商的烙印，同時，還看出中國品牌對京東平臺的認可和選擇。

從中國產(chǎn)品到中國品牌，京東這股聯(lián)合的聚力從何而來?

從正品起家到正道成功

不妨先看一組數(shù)據(jù)： 2016 財年京東GMV 6582 億元，同增47%，全年凈收入 2602 億元，同增44%，全年經(jīng)營利潤 10 億元，活躍用戶2. 266 億，自由現(xiàn)金流為 156 億元同增121%。京東商城持續(xù)紅利且全年實現(xiàn)紅利。

從 1998 年 4 平米的柜臺到 2004 年轉型做電商，再到電商頭 12 年的發(fā)展，可以說京東的戰(zhàn)績里寫滿了其堅持正品的故事。

眾所周知，在知識產(chǎn)權相對微弱的中國，盜版隨處可見。 1998 年盜版光碟影碟更是以 10 倍紅利的價格在中關村泛濫，而劉強東卻堅持出售正品，定下三條鐵律：不賣假貨水貨、不逃稅漏稅、不賄賂受賄。這也為“京東多媒體”(京東商城的前身)立足中關村打下了堅實的基礎。

京東的DNA里流淌有“品質”的基因和文化。

據(jù)相干數(shù)據(jù)表現(xiàn)， 2006 年，阿里是京東的 60 倍， 2012 年是 10 倍，到了 2016 年京東和阿里的差距已經(jīng)縮小到約 2 倍， 2016 年京東集團艘次進入世界 500 強。京東以超預期的增速在奔跑，某種程度上也折射出其一向以來對品質的堅持。

2015 年其，京東率先向業(yè)界提出“品質電商”的發(fā)展策略，涉及商品品質、服務與體驗、供給鏈管理多個角度，京東超市也首次宣布了品牌、品質、體驗三方面的升級，在用戶體驗上做足功課。

此外，地歌網(wǎng)也了解到，為了保障品質，京東有一個 360 度質量保障系統(tǒng)。

360 度質量保障系統(tǒng)在采銷、質核、倉儲、配送、售后、技術六大環(huán)節(jié)把握產(chǎn)品的質量，正如京東集團藍燁所言，作為連接生產(chǎn)者和消耗者的橋梁，電商要實現(xiàn)品質化，必須對每個環(huán)節(jié)進行嚴控。不過， 360 度質量保障系統(tǒng)大概只是京東在品質管控上的一個縮影，讓人頗為深刻的是京東“正道成功”。

常言道：正道難從而小道易用。

在北京亦莊京東總部大樓隨處可見奪目的“正道成功，京動世界”，傳遞出來的是一種文化和根上的認同。試想一個企業(yè)在怎樣的狀況下敢于把“正道”作為企業(yè)的使命?答案很顯然，京東不僅有“正氣”的基因，更緊張是京東的影響力越來越強，已經(jīng)成為行業(yè)另外的標桿。京東因“正道”取勢的力量好像越來越明顯， 315 京東國品節(jié)的打作育是一個明證。

2016 年京東實現(xiàn)紅利，作為京東緊張的分水嶺，將來十二年京東如何獲得更過“京動世界”的正能量?

京東開放的力量

京東電商經(jīng)過十二年的發(fā)展，已經(jīng)從單一電商營業(yè)發(fā)展成為多元化的商業(yè)模式。將來 12 年，京東的戰(zhàn)略藍圖是打造一個包括智能商業(yè)、智能金融、智能保險在內的全球領先智能商業(yè)體，并進入全球 500 強TOP10。

經(jīng)過十二的基礎積累，京東在供給鏈、倉儲物流、營銷以及金融等各個維度的發(fā)展日漸成熟，京東相繼開放了商城、物流、金融以及營銷的開放。劉強東透露表現(xiàn)，下個 12 年，京東會進一步走向開放，帶動全行業(yè)、全社會服從的進一步提拔，成為中國商業(yè)零售領域基礎設施提供商。

京東一旦實現(xiàn)周全開源，將對行業(yè)帶來哪些推翻性轉變?

京東對大數(shù)據(jù)、物流、供給鏈等方面的能力，根據(jù)用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，勾勒出用戶的畫像，大數(shù)據(jù)的應用在生產(chǎn)端可以促進供需結構的升級、在商品流通端將倒逼企業(yè)成長，在營銷上提供更加精準、個性化的方案。

京東周全開放力量一旦爆發(fā)，可以實現(xiàn)幫組合作伙伴重構新的消耗者關系，通過智能商業(yè)體賡續(xù)地進行生態(tài)賦能。

京東集團首席公共事務官藍燁透露表現(xiàn)，電商是中國新經(jīng)濟的緊張組成部分， 2016 年京東平臺全年交易總額已達到 9392 億，每年有十余萬品牌商在京東平臺上為數(shù)以億計的消耗者提供高品質的商品和服務。目前京東已經(jīng)在營銷、物流、售后服務、質控、金融服務和技術支撐等方面具備了全方位的開放能力，并盼望通過這些能力的輸出，幫助中國企業(yè)深化供應側改革，實現(xiàn)轉型升級。

專家認為，“中國制造2025”是盼望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，實現(xiàn)結構的轉變和產(chǎn)量的增長，是盼望在中國工業(yè)相對落后的情況下，一方面通過硬件技術創(chuàng)新加強生產(chǎn)能力，另一方面通過互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新引入市場和用戶的價值鏈條，提拔中國品牌的制造能力，推動產(chǎn)業(yè)、消耗的升級，催生新工業(yè)革命。

京東這次聯(lián)手十幾個國家品牌推出國品日，說明中國品牌的自傲心正在隨著時代的發(fā)展賡續(xù)的加強，“中國智造”將勢必成為品質的標簽和代名詞，這也標志著中國品牌漸漸在新經(jīng)濟的發(fā)展中肩負起了越來越多的責任。

從 315 京東國品日，折射出的是京東正道之路漸行漸近。

京東電商經(jīng)過十二年的發(fā)展，已經(jīng)從單一電商營業(yè)發(fā)展成為多元化的商業(yè)模式。將來 12 年，京東的戰(zhàn)略藍圖是打造一個包括智能商業(yè)、智能金融、智能保險在內的全球領先智能商業(yè)體，并進入全球 500 強TOP10。

經(jīng)過十二的基礎積累，京東在供給鏈、倉儲物流、營銷以及金融等各個維度的發(fā)展日漸成熟，京東相繼開放了商城、物流、金融以及營銷的開放。劉強東透露表現(xiàn)，下個 12 年，京東會進一步走向開放，帶動全行業(yè)、全社會服從的進一步提拔，成為中國商業(yè)零售領域基礎設施提供商。

京東一旦實現(xiàn)周全開源，將對行業(yè)帶來哪些推翻性轉變?

京東對大數(shù)據(jù)、物流、供給鏈等方面的能力，根據(jù)用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，勾勒出用戶的畫像，大數(shù)據(jù)的應用在生產(chǎn)端可以促進供需結構的升級、在商品流通端將倒逼企業(yè)成長，在營銷上提供更加精準、個性化的方案。

京東周全開放力量一旦爆發(fā)，可以實現(xiàn)幫組合作伙伴重構新的消耗者關系，通過智能商業(yè)體賡續(xù)地進行生態(tài)賦能。

京東集團首席公共事務官藍燁透露表現(xiàn)，電商是中國新經(jīng)濟的緊張組成部分， 2016 年京東平臺全年交易總額已達到 9392 億，每年有十余萬品牌商在京東平臺上為數(shù)以億計的消耗者提供高品質的商品和服務。目前京東已經(jīng)在營銷、物流、售后服務、質控、金融服務和技術支撐等方面具備了全方位的開放能力，并盼望通過這些能力的輸出，幫助中國企業(yè)深化供應側改革，實現(xiàn)轉型升級。

專家認為，“中國制造2025”是盼望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，實現(xiàn)結構的轉變和產(chǎn)量的增長，是盼望在中國工業(yè)相對落后的情況下，一方面通過硬件技術創(chuàng)新加強生產(chǎn)能力，另一方面通過互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新引入市場和用戶的價值鏈條，提拔中國品牌的制造能力，推動產(chǎn)業(yè)、消耗的升級，催生新工業(yè)革命。

京東這次聯(lián)手十幾個國家品牌推出國品日，說明中國品牌的自傲心正在隨著時代的發(fā)展賡續(xù)的加強，“中國智造”將勢必成為品質的標簽和代名詞，這也標志著中國品牌漸漸在新經(jīng)濟的發(fā)展中肩負起了越來越多的責任。

從 315 京東國品日，折射出的是京東正道之路漸行漸近。