以通過商店的各個代理來獲取一些廣告資源位,詳細的合作情勢及價格每家各有不同,大致的可以分為:CPT\CPD\Push\Banner 等。
免費推廣常見的有首發(fā)、運動、專題這三種,同樣這些都可以在商店后臺都有響應的申請入口及規(guī)則。
④分析渠道數(shù)據
分析渠道數(shù)據的目的是預估渠道的帶量能力以及評估在該渠道的投入成本。這個時候就要對不同應用商店做細致的分析。
重要從用戶來源,用戶屬性這兩個維度進行。
如生活中使用魅族手機的用戶比例男生大于女生,而使用OPPO手機的用戶比例則相反。這個時候主打二次元社交類產品和WiFi工具類產品在這兩個商店獲取流量的能力就會變的不一樣,經同伙家二次元產品【嗨皮皮】驗證也確實如此。
這些數(shù)據和判斷一方面來源于生活經驗,另一方面我們也要故意識的去借助百度指數(shù)或各大應用商店分布的數(shù)據報告來幫助我們佐證假設。
第二階段:上線中
產品上線在通過審核的過程中,我們必要做以下兩件事情:
①競品分析
這里的競品分析簡單可以從產品功能和產品推廣這兩個維度進行。
產品功能維度,下載體驗更多友商產品功能,如許也為產品的優(yōu)化迭代提供靈感。
例如,蘋果在iOS9 體系對Wi-Fi聯(lián)網的權限新增了在體系Wi-Fi列表標示可以用于一鍵聯(lián)網的功能,在早期這一功能的發(fā)現(xiàn)便來自于對友商新版本產品的使用。
產品推廣維度,分析他們的產品采取推廣措施,以及在各個流量渠道的部署,可以幫助我們后期做推廣時提供肯定的經驗。例如,通
關鍵詞:渠道,運營,新人,應用,商店,推廣
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