做好一個產品經理必備的思維能力(9)

2.3 對產品定義的把控

PM要而要抽象認知產品本質。借用張小龍的產品思維觀：所謂抽象就是要找到所有復雜東西的共性，然后就做共性的這一點點，所以他沒有給微信下標準定義答案，而是你如何使用微信，決定了微信對你而言，它到底是什么，不給產品下標準的定義，如許一來可以讓產品更自由地發(fā)展，另一方面，也給不同的人有不同的想象空間，由于產品最終是什么，是用戶說了算

2.4 確定產品的核心結構

PM在工作中，要避免因為奇新鮮怪的要求（用戶要求、KPI壓力、拍腦袋決定...）變成賡續(xù)加需求和功能的功能經理

引用張小龍的產品觀說明：

微信從一開始到如今，一向保持著核心的功能結構：一套包含浩繁對象和新聞的I/O 體系。其