保產(chǎn)品方向精確、不出原則性錯誤，此時痛點需求是團隊處理優(yōu)先級別最高的；當獲取了一批種子用戶、必要繼承擴大產(chǎn)品影響力，此時癢點需求成為了團隊必要集中火力突破的方向；而產(chǎn)品進入沉穩(wěn)期，要使用戶感受到產(chǎn)品的生命力而不至于過早進入用戶流失的衰退期，愉快點需求的發(fā)掘就要成為團隊思考的重點之一
產(chǎn)品需求是個很大的領域，對需求的理解能力很大程度上反映了PM的基本功，產(chǎn)品汪們必要在這方面打好基礎
情勢
定義：產(chǎn)品針對指定人群的指定使用場景，而提供的解決體例
比如說，同樣是為了解決出行難的題目，滴滴針對的是用車難題目，采取的是C2B2C的產(chǎn)品情勢，整合司機和用戶，實時提供同步信息，讓雙方信息對等；摩拜針對的是出行“最后
關鍵詞：做好,好一個,一個,產(chǎn)品,經(jīng)理,必備,思維,思維能力
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