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宋星6個(gè)分析方法,教你快速診斷SEM賬戶體現(xiàn)(3)

中出現(xiàn)題目。如許,盲目在賬戶上所做的費(fèi)力優(yōu)化,就必須快速轉(zhuǎn)移到著陸頁(yè)或者話術(shù)上來(lái)。

這個(gè)方法是每一個(gè)做SEM分析和優(yōu)化的同伙必然會(huì)采用的方法。但從操作上看,要避免兩個(gè)重要題目(盡管并非是這個(gè)模型自己的題目)。

第一個(gè)題目,轉(zhuǎn)化漏斗模型必要全流程的正確數(shù)據(jù),但這些數(shù)據(jù)很難悉數(shù)正確的獲取。尤其是對(duì)于必要肯定轉(zhuǎn)化周期的行業(yè),例如金融、培訓(xùn)、醫(yī)療,消耗者有相稱長(zhǎng)的決策周期。因此,我們能夠比較實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)的轉(zhuǎn)化要回退到“有用咨詢”這個(gè)層級(jí)。

為了解決這個(gè)題目,我們的ROI計(jì)算許多時(shí)候就從:

投放費(fèi)用 -> 最終收入

變化為:

投放費(fèi)用 -> 當(dāng)日最靠后的轉(zhuǎn)化(如有用詢盤)

其次,轉(zhuǎn)化漏斗的情勢(shì)是幫助我們強(qiáng)化過(guò)程觀,但它自己卻恰恰減弱了過(guò)程的細(xì)分。這聽起來(lái)很矛盾,但并不難理解。能夠被漏斗構(gòu)建的過(guò)程,都是大過(guò)程,而無(wú)法包含用戶更加渺小的舉動(dòng)。但是,正是這些用戶更渺小的過(guò)程,反映了,甚至支配了轉(zhuǎn)化的發(fā)生。一個(gè)極端但特別很是常見的例子是單頁(yè)推廣。轉(zhuǎn)化漏斗在單頁(yè)推廣上幾乎無(wú)法發(fā)揮作用。

因此,轉(zhuǎn)化漏斗極為有價(jià)值,但是如同我在另外一篇文章《優(yōu)化轉(zhuǎn)化:除了轉(zhuǎn)化漏斗,你的彈藥庫(kù)還必要幾種分析武器》所寫的那樣,轉(zhuǎn)化漏斗并不足以支撐悉數(shù)的轉(zhuǎn)化分析。

不過(guò),我們手中照舊有好武器解決這個(gè)題目的。在后面的方法中,要詳細(xì)講到。

方法四:核心詞的互動(dòng)度與ROI的氣泡分析

這個(gè)方法你首先必要把不同的詞根(核心詞)放在不同的單元——即將所有的關(guān)鍵詞按照詞根進(jìn)

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