中小企業(yè)做品牌營銷，萬萬別犯這5個錯誤！(5)

如許，很容易就把本身玩死了。

就比如說許多企業(yè)上來就打出口號要改變世界，還有的就是賡續(xù)塑造品牌的權(quán)威，但關(guān)鍵是一開始別人都完全不知道你是什么。

比如昔時第一代iPhone，喬布斯開始也是先說：“iPhone=1個大屏iPod+1個手機+1個上網(wǎng)欣賞器”。

如許別人一會兒就能知道iPhone是什么了，他也沒有一開始就來一句“科技改變將來”?。∑放撇皇且徊降轿坏?。

不知道大家有沒有聽過一個“品牌共鳴模型”，或者叫CBBE模型(Customer-Based Brand Equity)，即基于消耗者的品牌價值模型，它為自立品牌建設(shè)提供了關(guān)鍵途徑。

CBBE模型隱含了一個前提，即品牌力存在于消耗者對于品牌的認知、感覺和體驗，也就是說品牌力是一個品牌隨著時間的推移存在于消耗者心目中的所有體驗的總和。

既然是隨著時間推移過程，那建設(shè)品牌就應(yīng)該有一個個階段，分別是：

1)建立精確的品牌標識，確保顧客能認出品牌，并將品牌與特定品類或需求聯(lián)系起來；

2)創(chuàng)造獨特的自立品牌內(nèi)涵，激發(fā)潛在消耗者購買和喜好自立品牌產(chǎn)品；

3)指導(dǎo)正面的品牌反應(yīng)，促進消耗者正面評判和品牌正面感知；

4)把消耗者對品牌的反應(yīng)，轉(zhuǎn)化制品牌忠誠。

這個木木不細