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屢試不爽的恐懼營(yíng)銷(xiāo)是如何嚇?biāo)缹殞毜模?/a>
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產(chǎn)品經(jīng)理,你應(yīng)該有一個(gè)自己的公眾號(hào)
騰訊11月份發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,微信用戶(hù)量達(dá)到6.5個(gè)億,超越QQ,那作為產(chǎn)品經(jīng)理又有誰(shuí)沒(méi)有微信呢?這是一個(gè)怎樣的用戶(hù)群體? 回歸正題,接下來(lái)從以下幾點(diǎn)跟大家分享下為什么產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有一個(gè)自己的公眾號(hào): 1.養(yǎng)成寫(xiě)作習(xí)慣。 作為產(chǎn)品經(jīng)理為什么要養(yǎng)成寫(xiě)作習(xí)慣估計(jì)你都能說(shuō)出來(lái)一堆,“產(chǎn)品經(jīng)理要經(jīng)常思考”“習(xí)作有助于自己理清楚思路”“提升自己語(yǔ)言整理能力”等等??赡艽蠹視?huì)說(shuō),為什
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三流玩產(chǎn)品,二流玩流量,一流玩用戶(hù)?
先說(shuō)【玩用戶(hù)】,主要說(shuō)的是用戶(hù)運(yùn)營(yíng),大點(diǎn)的公司會(huì)為此特設(shè)一個(gè)崗位,我們來(lái)看一下職位需求是怎么寫(xiě)的: 三流玩產(chǎn)品,二流玩流量,一流玩用戶(hù)? 互聯(lián)網(wǎng)公司分為產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)力和運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)力。即是靠出奇制勝的產(chǎn)品不停得完善功能來(lái)抓人眼球,靠完美的用戶(hù)體驗(yàn)和口碑來(lái)走紅打天下的,還是靠每天的精耕細(xì)作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)把一個(gè)基本定型的模式不斷玩出花來(lái)。 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)就是要不停得研究,我的客戶(hù)在
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產(chǎn)品經(jīng)理的瀏覽收集筆記!絕對(duì)收藏!
作為一名產(chǎn)品汪,每天要跟程序猿斗智斗勇,跟射雞師周旋到底,所以時(shí)刻要保持強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力,不停地打怪升級(jí),因此從各個(gè)渠道獲取資訊和信息是必不可少的。關(guān)注各種大牛博客,訂閱各種微信公眾號(hào),收集N多素材站,還要保持翻墻的體力爬出去學(xué)習(xí)歪果仁的先進(jìn)技術(shù)。信息多了,大腦的負(fù)擔(dān)就來(lái)了,這個(gè)時(shí)候,開(kāi)始尋求各種工具來(lái)幫忙管理我收藏的內(nèi)容,最后選擇了國(guó)內(nèi)老牌的為知筆記。 1、網(wǎng)
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在產(chǎn)品的不同階段,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與普通運(yùn)營(yíng)都要做什么?
產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)不分家,好的產(chǎn)品是靠運(yùn)營(yíng)做出來(lái)的。沒(méi)有好的運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品再好也是沒(méi)有人用的。但是產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)一定是那些招過(guò)來(lái)的專(zhuān)門(mén)運(yùn)營(yíng)的同學(xué)的是不一樣的。本質(zhì)上說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是對(duì)整體把握更為準(zhǔn)確。 除去產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),而現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)大致分為:用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、品類(lèi)運(yùn)營(yíng)等。 關(guān)于自己在半年前寫(xiě)的文章里,把用戶(hù)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)歸為了深度運(yùn)營(yíng),
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來(lái)自運(yùn)營(yíng)人的45句簡(jiǎn)單而真實(shí)的吐槽請(qǐng)不要讓老板看見(jiàn)
<一> 遇到善變的老板 1、老大你能不能不要那么善變?。?! 2、這城市靠譜老板看靠譜小伙伴真特么稀缺! 3、老板把我當(dāng)萬(wàn)能了,啥事都安排我做。 4、經(jīng)驗(yàn)重要還是創(chuàng)意重要?小公司給你的答案是,都不重要,老板玩的開(kāi)心才重要。對(duì)于一個(gè)才一年的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),先攢個(gè)工齡才能有話語(yǔ)權(quán)吧,估計(jì)混到經(jīng)驗(yàn)之后,也對(duì)這行不抱希望了。 5、老板讓運(yùn)營(yíng),經(jīng)費(fèi)又不給,還催著要成績(jī),你
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搜狗在移動(dòng)時(shí)代究竟焦慮些什么?
近期搜狗又在與百度打架,各種新聞不斷。我們先撇開(kāi)打架這些事不談,PC時(shí)代的搜狗行事向來(lái)低調(diào)謹(jǐn)慎,但是卻在移動(dòng)時(shí)代頻頻出現(xiàn)各種新聞事件,從側(cè)面可以看出搜狗越來(lái)越焦慮,那么搜狗究竟在焦慮什么? 一、失效的“三級(jí)火箭” 搜狗最成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于PC時(shí)代,其著名的“三級(jí)火箭”理論是通過(guò)做好搜狗輸入法,再讓用戶(hù)選擇旗下的搜過(guò)瀏覽器,最后使用搜狗搜索,進(jìn)而爭(zhēng)奪搜索市場(chǎng)份額。 這在PC時(shí)代
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從工具出發(fā),向社交前進(jìn)
即便到了今天,仍然有人把Instragram當(dāng)做純粹的攝影工具來(lái)使用。但是數(shù)款好看的濾鏡,似乎不能解釋Facebook為它支付的高達(dá)10億美元的收購(gòu)價(jià)格。圍繞Instragram的核心用戶(hù),已經(jīng)形成了一個(gè)活躍的圖片分享社區(qū),默默蠶食用戶(hù)花在其它社交產(chǎn)品上的時(shí)間。 說(shuō)這是事先設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略也好,迭代試出的經(jīng)驗(yàn)也罷,從“工具出發(fā)吸引用戶(hù),歸于社交留住用戶(hù)”應(yīng)該是現(xiàn)下眾多應(yīng)用流行的起
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身為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,你居然不懂心理學(xué)?!
產(chǎn)品100前段時(shí)間轉(zhuǎn)載了一篇文章叫做《產(chǎn)品經(jīng)理的核心是什么?》,里邊提到了PM的能力模型=核心能力+通用能力+技能。 決定一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)秀程度的,往往是他的核心能力。 這個(gè)核心能力包括的有:發(fā)現(xiàn)需求、管理需求、設(shè)計(jì)完整的方案滿(mǎn)足需求。 但是“需求”這個(gè)詞很虛幻啊,就連粗略地分類(lèi)下來(lái),馬斯洛都提出了五個(gè)需求,找到核心需求這事兒對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言應(yīng)該是最為復(fù)雜及困難的,很
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除了打車(chē),滴滴的想象空間到底在哪里?
滴滴現(xiàn)在面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),要保持核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,其中繼續(xù)保持低價(jià)優(yōu)勢(shì),不在出行主營(yíng)業(yè)務(wù)上賺錢(qián)是保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要法寶。 這個(gè)策略和淘寶的當(dāng)初發(fā)展起來(lái)所采用的免費(fèi)模式有一點(diǎn)像,當(dāng)年eBay比淘寶大很多,主要是靠開(kāi)店收費(fèi)賺錢(qián),意外著只要去注冊(cè) eBay店鋪,還沒(méi)有收入就得交錢(qián)。 而淘寶采用的是免費(fèi)模式,C店賣(mài)家可以免費(fèi)開(kāi)店,可以一分錢(qián)都不用交給淘寶,你就可以賣(mài)貨賺錢(qián)。如果你
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如何成為一名頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才?
知乎上曾經(jīng)人問(wèn):技術(shù)類(lèi)工作者的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是他自己的技術(shù)水平,這種實(shí)力的評(píng)估是可以被量化的。但對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)工作者,往往依靠公司的背景和支持,自身到底能創(chuàng)造多大的價(jià)值,則很“虛”。一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)類(lèi)工作者,其存在往往是不可替代的,但似乎營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)工作者很容易被替代。大家對(duì)此有什么看法?你認(rèn)為的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)工作者的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢? 與其討論營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)工作者的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不如聊一聊如何成為一名
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是否可以不走社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的路?
在過(guò)去幾年間,我一直在觀察營(yíng)銷(xiāo)在各類(lèi)社會(huì)化媒體平臺(tái)上的演變和發(fā)展,并參與其中。從論壇到微博,再到微信,我們已經(jīng)至少經(jīng)歷了三代的社會(huì)化媒體的變遷和更迭。而最近一段時(shí)間,我的觀察和反思給我的最真切的感受卻是,社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的威力正在下降,甚至面臨著失效的危險(xiǎn)。 社會(huì)化媒體已全部淪陷 在05、06年的時(shí)候,在論壇里寫(xiě)一篇軟文做一次植入營(yíng)銷(xiāo)是一件很容易的事情。因?yàn)?,那時(shí)候,論壇里氛圍還
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Linux即將25歲足夠偉大卻很難賺錢(qián)
文章來(lái)自微信公眾號(hào):機(jī)器之心 1991年8月25日,當(dāng)時(shí)還只是芬蘭赫爾辛基大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專(zhuān)業(yè)的Linus Torvalds給一群程序員寫(xiě)的信里稱(chēng):「這僅僅是一個(gè)業(yè)余愛(ài)好,不會(huì)做的很大很專(zhuān)業(yè)」。他希望這些人能夠看到他對(duì)于當(dāng)時(shí)巨無(wú)霸的操作系統(tǒng)Unix的改造,「歡迎任何建議和意見(jiàn),但是我不能保證我一定會(huì)執(zhí)行?!顾€補(bǔ)充道。 Torvalds 一定曾對(duì)Linux以及一系列相關(guān)軟件包能
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